Как составить бизнес план магазина подарков?



бизнес план магазина подарковВо все времена люди любили дарить и получать подарки. Поэтому спрос на сувенирную и подарочную продукцию есть всегда. В последнее время рынок продаж в этой сфере увеличился на 15%.

Бизнес идея: магазин подарков

Предпринимателю решившему работать в этой сфере торговли, необходимо тщательно продумать все нюансы предприятия и составить бизнес план открытия магазина подарков. Начинающим бизнесменам сложно ориентироваться на рынке товаров и услуг. Не каждый знаком с порядком составления бизнес проектов. Конечно, существует множество специалистов, которые смогут квалифицированно и чётко выполнить эту работу. Но обращение к ним приведёт к дополнительным затратам.

Эта статья расскажет о том, как составить бизнес план магазина подарков с расчетами, начинающимися с анализа спроса и предложений и заканчивающимися возможной доходностью предприятия.

Алгоритм оформления бизнес идеи

Образец бизнес плана магазина подарков включает в себя следующие пункты:

  • изучение спроса и предложений на рынке подарочной продукции (маркетинговый анализ);
  • определение бизнес – концепции: спрос, потребитель, предложение, основная идея, конкуренция;
  • расчёт рентабельности предприятия: инвестиции, доход, сроки окупаемости;
  • поиск поставщиков;
  • продвижение магазина.


Маркетинговые исследования

Первым делом предпринимателю необходимо изучить рынок подарочной продукции, проанализировать спрос и предложения в этой сфере. Следует узнать о своих конкурентах, как можно больше: расположение конкурирующих организаций, товарный ассортимент, наличие дополнительных услуг, предлагаемых населению (курьерские доставки, скидки, возможности оплаты и прочее). При исследовании не следует забывать про интернет магазины подарков и сувениров.

Подробное изучение перечисленных факторов, поможет начинающему бизнесмену подумать над тем, что будет выгодно отличать его точку от остальных. Месторасположение предприятия имеет прямое отношение к показателям товарооборота. Чем больше людей посетит магазин, тем выше вероятность непроизвольной покупки. При проведении маркетингового анализа необходимо учитывать все возможные риски.

Цель и концепция бизнеса

Предпринимателю следует чётко определить для себя, что он хочет получить от открытия магазина подарков через год или пять лет.

Необходимо выработать правила и принципы управления подчинёнными и общения с клиентами. Магазин подарков – это оригинальный и необычный товар, уникальная красочная упаковка, позитивный настрой персонала – всё, что создаст покупателю праздничное настроение.
Ценовая политика также входит в понятие «концепция». По статистике, треть покупателей приобретают подарок в пределах 500 рублей, половина может потратить от 1000 до 1500 рублей, и 20% могут потратить больше 1500 рублей. Ассортимент магазина должен быть составлен с учётом этих цифр.

Логистика

Пример бизнес плана магазина подарков включает в себя такой пункт, как логистика: поиск поставщиков. Товар для реализации приобретается оптом и в розницу на базах, в интернет магазинах. Уникальные вещи можно покупать у мастеров – надомников. Для подарочной продукции необходимы постоянные свежие идеи, так он не отличается постоянством. Чем больше поставщиков, тем лучше ассортимент. Также следует учитывать сезонность товара, скачки продаж в преддверии праздников и выходных дней.

Реклама

Новоиспечённому предприятию необходимо продвижение на рынке.

Для этого нужно провести рекламную компанию, в которую входит:

  • создание креативного яркого названия для магазина;
  • посильное оповещение населения об открытии новой торговой точки;
  • акции для покупателей в первый день открытия.

Рентабельность

Готовый бизнес план магазина подарков обязательно должен включать в себя расчёты связанные с затратами и предполагаемой доходностью.

Каждого предпринимателя, открывающего бизнес, ожидают стандартные административные затраты (примерные цены):

  • аренда территории по магазин (20 м. кв.) – 20 тыс. руб.;
  • открытие ИП, приобретение кассового устройства – 15 тыс. руб.;
  • зарплата сотрудникам (2 человека) – 30 тыс. руб.;
  • завоз товара (по оптовым ценам) – 150 тыс. руб. (минимум);
  • оборудование – 120 тыс. руб.;
  • продвижение – 80 тысяч руб.

Итого – 415 тысяч рублей. Эта сумма является стартовым капиталом.

Если предположить стоимость минимальной покупки 500 рублей, то выручка за день будет равна 20 тыс. руб., в месяц – 600 тысяч. Из них 60 тысяч – ежемесячные выплаты, и 200 тысяч необходимо оставлять на покупку товара и развитие предприятия. Чистая прибыль составит более 300 тыс. руб. Через полгода предприниматель получит собственный рентабельный бизнес.

Наши партнеры разрабатывают профессиональные бизнес планы с гарантией качества. Вся необходимая информация предоставлена в мельчайших деталях, в открытом доступе такого не найти. В этом месяце действует скидка.

Нет комментариев

    Оставить отзыв