Как составить бизнес план праздничного агентства?

Продуманный бизнес-план решает три важные задачи. Первое: определение основных целей. Второе: последовательное изложение мыслей дает возможность оценить идею и поразмышлять над возможностью ее практического применения. И третье – это шанс заинтересовать и привлечь потенциальных инвесторов.

Бизнес-план – это сценарий и репетиция проекта

бизнес план праздничного агентстваТворческим людям даже бизнес хочется превратить в праздник. Они стремятся не только зарабатывать деньги, но и приносить другим радость. И первым этапом к достижению намеченного становится бизнес план для праздничного агентства.

Хороший качественный бизнес-план должен быть кратким, емким по содержанию, конкретным и логичным. Таким, чтобы инвестор уже с первых строк понимал, на что нужны деньги, как они будут работать и в какие сроки и сколько принесут прибыли.

Эффективность бизнес-плана отражается в описании ценности такого проекта, как проведение праздника. Но даже вычищенный до блеска – это только сценарий будущего бизнеса.

Бизнес-план праздника, который приносит деньги

Люди все «встречают по одежке», так и типовой бизнес план праздничного агентства начинается с титульного листа. В нем содержится краткая информация о компании, контактные данные, оглавление, дата, количество листов.

  1. Резюме – это «выжимка» основная суть и сердцевина всей бизнес-идеи. В нем кратко, не более чем на 2-х листах перечисляется самое важное:
  • ценность агентства по проведению праздников;
  • перечисление, какие именно праздники планируется проводить (то ли это корпоративы, то ли детские утренники, возможно, какие-то масштабные концерты или мероприятия);
  • мотивация клиентов: почему люди захотят заказать проведение мероприятия именно у этой компании, каковые ее основные преимущества (цена, креативность, масштабность);
  • возможность развития (подготовка сценариев праздника с целью продажи, покупка зала для проведения мероприятий);
  • размер необходимых капиталовложений;
  • сроки возврата средств и получения чистой прибыли;
  • уровень доходности от проведения праздников.

Приступать к написанию резюме лучше после окончания работы над планом.

  1. Бизнес план открытия праздничного агентства с нуля не может обойтись без обзора рынка. Навряд ли планируемая деятельность уникальна. Скорее всего, придется проанализировать аналогичные услуги, их стоимость, возможности конкурентов. Поискать те ниши, которые не охвачены. Может быть, не хватает каких-то тематических праздников или мероприятий с выездом на природу.
  2. Риски – это второй негативный фактор, который может стать фатальным для любого бизнеса. Есть независящие от бизнесмена опасности: экономические кризисы, падение платежеспособности населения, падение спроса и так далее. К сожалению, праздничный бизнес очень чувствителен к подобным перепадам. Поэтому их оценка в бизнес-плане важна.
  3. Персонал – это фундамент бизнеса. Бизнес план открытия праздничного агентства с нуля должен содержать краткую информацию о ключевых сотрудниках. Для агентства, занимающегося увеселительными услугами, важен профессионализм актеров, сценаристов, музыкантов, менеджеров, которые смогут правильно продвигать предложение. Для инвестора важно понимание, что люди в агентстве – это непросто персонал, а команда, нацеленная на общее дело.
  4. Бизнес-модель – основной раздел. Он должен включать в себя всю подробную информацию касательно:
  • всех возможных источников дохода. Сюда входит: продажа услуги, то есть прогнозируемый уровень дохода;
  • издержки, связанные с деятельностью. К примеру, покупка костюмов, аренда оборудования, транспортные расходы, наем актеров, налоги, заработная плата и так далее.

В принципе, это производственный бизнес план праздничного агентства. Именно на его результатах базируется прогноз финансовых показателей.

Для инвестора, самого предпринимателя показатели результатов работы агентства станут решающим ответом на вопрос: «А стоит ли вообще это все начинать?». Готовый бизнес план праздничного агентства не будет полноценным без оценки соотношения затрат и прибыли. А также сроков окупаемости вложенных средств. Если верить специалистам в области бизнеса, то агентство, дарящее людям праздники, должно себя окупать за 1,5 – 2 года. В идеале финансовый план должен дать не только показатель чистой прибыли и окупаемости, но и краткий прогноз доходности на ближайшие 2-3 года.

  1. Крайней точкой бизнес-плана являются приложения. Они могут в себя включать:
  • материалы, характеризующие услугу, к примеру, фото актеров в костюмах, идеи сценариев праздника;
  • предварительные договоры на проведение мероприятий и так далее;
  • любой материал, который сможет окончательно убедить инвестора.

В то же время важно не перегрузить план излишней информаций. Образец бизнес плана создания праздничного агентства хорошо иллюстрирует правильность составления документа. В идеале он не должен превышать 30-40 листов. И эти листы – это первый шаг к правильному ведению бизнеса, без них не стоит браться за дело вообще. Так как велика опасность остаться незащищенным перед рисками.

Наши партнеры разрабатывают профессиональные бизнес планы с гарантией качества. Вся необходимая информация предоставлена в мельчайших деталях, в открытом доступе такого не найти. В этом месяце действует скидка.

Нет комментариев

    Оставить отзыв

    одиннадцать + 10 =